IT-Strategie

Beratung für Ihre IT-Strategie

Die IT soll einen maximalen Wertbeitrag leisten – unser CIO Advisory unterstützt Sie dabei

Die Rolle der IT steht im Wandel. Es geht nicht nur mehr darum, mittels IT die Kosten zu senken. Es geht vermehrt auch darum, dem Unternehmen als aktiver Berater zur Seite zu stehen. Es gilt neue Technologien zu bewerten, Potenziale zu erkennen und gemeinsam mit dem Fach neue Produkte und Dienstleistungen zu schmieden.

Diese Neuausrichtung der IT zum strategischen Partner vom Fach ist eine wesentliche Veränderung.

In vielen Unternehmen stammt die Aufstellung der IT aus einer Zeit vor der digitalen Transformation. Die IT verwaltet oft noch Lösungen im eigenen Serverraum, kümmert sich um Support und verzettelt auch um einzelne Verträge mit Drittparteien. Die Kompetenzen der Mitarbeitenden widerspiegeln dieses klassische Bild. So entsteht zwischen dieser klassischen Aufstellung der IT und dem heutigen Anspruch eine Lücke. Es ist die Aufgabe vom IT-Management diesen Wandel von der klassischen IT zur neuen IT voranzutreiben. Unser CIO Advisory kann Sie hierbei unterstützen.

Unsere Leistungen im Überblick

Assessments

Wir führen ein Assessment Ihrer heutigen IT durch, erläutern Gaps zu «best-practices» und erkennen gemeinsam ungenutzte Potentiale.Beispiele:

  • IT-Assessment und Reifegradanalyse
  • Digital Maturity Check
  • IT Cost Assessment
  • Application-Fitness-Check
  • Cloud Assessment

Strategien

Wir konsolidieren die Bedürfnisse an Ihre IT, formulieren strategische Zielbilder und ergänzen diese mit einer konkreten Roadmap. Beispiele:

  • IT-Strategie
  • Sourcing-Strategie
  • Daten-Strategie
  • Applikations-Strategie
  • Cloud-Strategie

Konzepte

Wir konkretisieren die Roadmap in Konzepten. Hierbei evaluieren wir Optionen und untermauern diese mit konkreten Erfahrungswerten. Beispiele:

  • IT-Organisationsentwicklung
  • Service Konzepte (ITIL, SIAM)
  • Enterprise-Architektur
  • Studien zur Lösungsauswahl
  • Lösungsevaluation

Umsetzung

Wir schlagen die Brücke zwischen Fach und IT und unterstützen Sie mit unserer Expertise in der Umsetzung des Vorhabens. Beispiele:

  • Agiles oder klassisches Projektmanagement
  • Agiles Training und Coaching
  • Provider Management (SIAM)
  • Service Management
  • Begleitende “Second Opinion” & Quality Assurance

Assessments

Wir führen ein Assessment Ihrer heutigen IT durch, erläutern Gaps zu «best-practices» und erkennen gemeinsam ungenutzte Potentiale.Beispiele:

  • IT-Assessment und Reifegradanalyse
  • Digital Maturity Check
  • IT Cost Assessment
  • Application-Fitness-Check
  • Cloud Assessment

Konzepte

Wir konkretisieren die Roadmap in Konzepten. Hierbei evaluieren wir Optionen und untermauern diese mit konkreten Erfahrungswerten. Beispiele:

  • IT-Organisationsentwicklung
  • Service Konzepte (ITIL, SIAM)
  • Enterprise-Architektur
  • Studien zur Lösungsauswahl
  • Lösungsevaluation

Strategien

Wir konsolidieren die Bedürfnisse an Ihre IT, formulieren strategische Zielbilder und ergänzen diese mit einer konkreten Roadmap. Beispiele:

  • IT-Strategie
  • Sourcing-Strategie
  • Daten-Strategie
  • Applikations-Strategie
  • Cloud-Strategie

Umsetzung

Wir schlagen die Brücke zwischen Fach und IT und unterstützen Sie mit unserer Expertise in der Umsetzung des Vorhabens. Beispiele:

  • Agiles oder klassisches Projektmanagement
  • Agiles Training und Coaching
  • Provider Management (SIAM)
  • Service Management
  • Begleitende “Second Opinion” & Quality Assurance

Unsere Beratungsleistungen zeichnen sich durch folgende Werte aus:

  • Pragmatisch: Unsere Berater:innen kennen die Höhen und Tiefen der IT-Branche aus der Praxis. Oft sind es nicht die grossen Zauberwürfe, die zum nachhaltigen Erfolg führen, sondern einfache, pragmatische Empfehlungen.
  • Realistisch: Als einer der grössten IT-Dienstleister, verfügen wir über hunderte von IT-Expert:innen, deren Expertise untermauert unsere Empfehlungen.
  • Massgeschneidert: Jedes Unternehmen hat seine Eigenheiten. Unsere Vorgehensweise passen wir massgeschneidert an Ihr Unternehmen und Ihren konkreten Bedürfnissen an.

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Keine Webseite und keine Broschüre kann das persönliche Gespräch über Ihre Ziele und Ihre Themen ersetzen. Wir freuen uns auf einen Termin bei Ihnen vor Ort.

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