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adesso emploie tout type de personnes indépendamment de leurs antécédents professionnels. J'ai moi-même été un universitaire spécialisé en philosophie des technologies émergentes. Après avoir travaillé à la Commission européenne, dans le domaine de la politique et de la gouvernance, j'ai découvert le capital-risque et l'environnement des startups. Aujourd’hui, j’agis en tant que chef de projet agile auprès d’adesso. Dans cet article, j’aimerais examiner les parallèles existant entre la philosophie, qui étudie le néant sur lequel tout est construit, et la méthodologie agile de gestion de projets d'entreprise, qui s’applique dans des contextes ambigus, incertains et dans lesquels nous manquons de connaissances. 

Comment réussir la transition vers S/4HANA Core de manière simple et économique ? Grâce à une solution IS-H Sidecar et l'approche adesso « PME ». Dans cet article, nous vous expliquons tout en détail.

En raison de la mondialisation, les entreprises sont aujourd’hui confrontées à divers défis. Les entreprises présentes sur le marché depuis longtemps sont mises à rude épreuve par les nouveaux modèles commerciaux disruptifs et centrés sur le numérique. C’est pourquoi les entreprises considèrent désormais l’informatique comme un atout stratégique et concurrentiel important de leur business modèle.

Malgré leur potentiel infini, mettre en place des dispositifs de santé numériques présente quelques obstacles. Pour surmonter ces difficultés, la mise en place de dispositifs de santé numériques dans les hôpitaux nécessite une approche stratégique. Des entreprises comme adesso jouent un rôle prépondérant dans la résolution de ces problèmes.

La révision de la loi suisse sur la protection des données modifie d'importantes dispositions relatives au traitement des données personnelles. Les entreprises doivent respecter des règles plus strictes et adapter les directives et déclarations de confidentialité existantes d'ici son entrée en vigueur. Nous nous sommes entretenus à ce sujet avec notre CISO, Michael Ruppe.

Pour le système de santé suisse, les écosystèmes numériques sont d’importants facilitateurs : la mise en place de systèmes interopérables permet de promouvoir la coopération entre toutes les parties concernées. Plusieurs acteurs travaillent actuellement à la conception de plateformes adéquates, mais aucune ne propose encore d’avancée significative.

Les deux premières parties de cette série de blogs ont montré l'évolution des fintechs de la blockchain depuis la création du bitcoin. Nous avons vu à quel point ce secteur s'est déployé et établi. De plus, grâce aux jalons réglementaires posés très tôt par la FINMA, la Suisse a pu se positionner comme une nation leader en matière de cryptographie. Que font les banques suisses dans le domaine de la blockchain ? C'est la question que nous abordons dans cette dernière partie de la série de blogs. Traduit avec www.DeepL.com/Translator (version gratuite)

Dans le premier volet de notre série d’articles, nous avons présenté un historique du développement de la technologie Blockchain. Examinons maintenant la place financière suisse : depuis la crise bancaire et la naissance du bitcoin, comment les Fintech ont-elles poursuivi leur développement dans le domaine de la Blockchain ?

En 2015, le Bitcoin et par conséquent la « Blockchain » fêteront leurs 15 ans. À cette occasion, nous avons prévu de publier une série d’articles de blogs autour de ce thème, car nous sommes convaincus que la blockchain est une technologie d'avenir, qui d’ailleurs n'en est plus à ses balbutiements