Scrum meets Kanban

Haben Sie ein komplexes IT-Projekt zu meistern und wissen nicht, ob Sie es "agile", "lean" oder vielleicht "agile und lean" angehen sollen?

Sie möchten Ihre Projekte kontinuierlich verbessern, wissen aber nicht, wo Sie mit welcher Methode ansetzen sollen?

Sie planen, den kulturellen Change in Ihrem Unternehmen voranzutreiben, aber wissen noch nicht, mit welcher Methodik Sie das anpacken wollen?

Oder Sie möchten Ihre Mitarbeiter bei der Anwendung agiler und schlanker Prinzipien und Methoden befähigen und Ihnen fehlt noch der richtige Ansatz?

Sie kennen Scrum in Theorie und vielleicht auch aus praktischem Einsatz? Bei Kanban sind Ihre ersten Assoziationen “Effizienzsteigerung”, “Industrie” oder sogar “Toyota” oder “Toyota Production System”? Dann sind Sie bei uns genau richtig; denn wir zeigen Ihnen praxisnah auf, wie sich Vorteile von Scrum und Kanban in Ihren IT-Vorhaben kombinieren lassen und wie Ihre kleinen und grossen Projektteams konkret davon profitieren können.

Der Schlüssel für erfolgreich interagierende agile Teams fängt auf der Management-Ebene an. Das Management spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Nur wenn Sie für Ihr Vorhaben die Team-Leader, die den agilen und schlanken Prozess vorantreiben unterstützen und ihnen dir richtige Arbeitsmentalität und -kultur schaffen, kann Mehrwert und erhöhtes Kundennutzen generiert werden.

Gerne geben wir Ihnen einen Einblick in Kanban; ein Methode aus dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess und wie Sie diese in Ihren (skalierten) Scrum-Projekten, in kleinen und einfachen Schritten einsetzen können