Scrum meets Kanban

Führen Sie Ihre Projekte zum Erfolg

Scrum meets Kanban - durch verbesserte Zusammenarbeit und Interaktion können Sie mehr aus Ihren agilen Teams herausholen. Generieren Sie unmittelbaren Mehrwert und Nutzen für Ihre Organisation und Ihre Kunden; nicht nur auf Team-Ebene, sondern quer über die gesamte Organisation.

Scrum

Scrum zählt zu den bekanntesten Methoden des Agilen Projektmanagements. Das Prozessmodell und die Rollendefinitionen von Scrum sind darauf ausgerichtet, auch umfangreiche Software-Entwicklungsprojekte zu managen. Kerngedanke hinter Scrum ist, dass ein Projekt nicht von Anfang bis Ende präzise durchgeplant wird, sondern die Produktentwicklung iterativ in kurzen Feedback-Schleifen, den sogenannten Sprints, erfolgt. Dies ermöglicht zum einen, in regelmässigen Abständen den aktuellen Stand der Produktentwicklung zu prüfen, um gegebenenfalls steuernd eingreifen zu können. Zum anderen können die Projektbeteiligten durch den iterativen Ansatz kurzfristig auf Änderungen oder Probleme reagieren.

Kanban

Kanban ist eine agile Methode für evolutionäres Change Management. Das bedeutet, dass der bestehende Prozess in kleinen Schritten (evolutionär) verbessert wird. Indem viele kleine Änderungen durchgeführt werden (anstatt einer grossen), wird das Risiko für jede einzelne Massnahme reduziert. Darüber hinaus führt der eher sanfte Stil von Kanban in der Regel zu weniger Widerständen bei den Beteiligten.

Der erste Schritt bei der Einführung von Kanban besteht darin, den bestehenden Workflow, die vorhandene Arbeit sowie Probleme zu visualisieren. Dies wird in Form eines Kanban-Boards getan, das z.B. aus einem einfachen Whiteboard und Haftnotizen oder Karteikarten besteht. Jede Karte auf dem Board repräsentiert dabei eine Aufgabe.

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