Ein Beitrag von Mehmet Yigitbay
ScrumBan ist, wie der Name schon vermuten lässt, eine Mischung aus Scrum und Kanban. Es kombiniert die besten Praktiken beider Methoden und wird aktuell bei uns am Standort adesso Schweiz erfolgreich in der Praxis eingesetzt. Um ScrumBan zu verstehen, ist zuerst etwas Hintergrundwissen zu den beiden Methoden notwendig.
Sowohl Scrum als auch Kanban sind agile Methoden, unterscheiden sich aber doch in mancherlei Hinsicht. Scrum ist ein Rahmenwerk zur Entwicklung und Erhaltung komplexer Produkte. Es beinhaltet strikte Formalismen, Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Development-Team, Artefakte wie Product Backlog, Sprint Backlog, Inkremente und Ereignisse (Events) wie Sprint (das eigentliche Herzstück von Scrum), Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und die Sprint Retrospektive. Kanban hingegen hat seinen Ursprung in der Fertigungsindustrie. Hier geht es um Prozessoptimierung, also darum, nicht-wertschöpfende Tätigkeiten zu eliminieren und Fertigungsprozesse in einen gleichmäßigeren Rhythmus zu bringen.
Was ist ScrumBan genau?
Die Methode ScrumBan beinhaltet nach wie vor die wichtigsten Scrum-Prinzipien, bietet aber zugleich mehr Flexibilität und Freiheit, sich vorwärts zu bewegen. Der Einbezug von Kanban bringt Erweiterungen in den Prozessablauf und sorgt für eine entsprechende Visualisierung. Neue, zusätzliche Spalten, die die Wertschöpfungskette repräsentieren, werden ergänzt und machen die Projektarbeit transparent. Somit ist es möglich, die Aufgaben genauer zu verfolgen und Probleme sofort zu identifizieren.