Agile Projektfuehrung

Transition vers une gestion de projet agile

Le chemin vers un mode de travail agile avec adesso

Afin de rendre les processus plus efficaces, adesso a étroitement accompagné et soutenu son client dans sa transition vers une gestion de projet agile. Analyse commerciale, étude des exigences, gestion de projet et encadrement de l'équipe en charge des méthodes de travail agiles : voilà quelques-uns des principaux services mis en œuvre par adesso dans le cadre de ce projet.

Défi

Dans le passé, les entrées de données scientifiques n'étaient pas clairement définies et sauvegardées de manière uniforme. Cela entraînait un surcroît de travail pour les collaborateurs, un manque de clarté et des difficultés à trouver, à accéder et à réutiliser les données. De plus, les équipes travaillaient principalement selon un modèle en cascade, ce qui posait certains défis supplémentaires.

Le client recherchait un partenaire externe capable d’assurer la transition vers un environnement de travail agile. Son choix s’est porté sur adesso.

Solution

L'objectif consistait à stocker et à visualiser les données scientifiques FAIR (Findable, Accessible, Interoperable, Reusable) dans un système unique afin d'aider les équipes de recherche à prendre des décisions de façon plus éclairée à moindre coût.

En étroite collaboration avec l'équipe de projet, nous avons défini les objectifs et la planification fondamentale du projet, créé un cadre de travail agile et commencé à le mettre en œuvre dans différents départements de recherche. Le projet a été divisé en trois volets, de sorte que chaque unité de recherche était responsable d'un sous-projet.

Avantages

En collaboration avec le client, nous avons été en mesure de mettre à la disposition des utilisateurs finaux une solution de saisie de données simplifiée. Résultat : en termes d'exhaustivité et de comparabilité, la qualité de la collecte de données est désormais nettement plus précise et pertinente.

Grâce à une gestion du changement préalablement bien planifiée et organisée, le taux d’acceptation des nouveaux processus au sein de l’entreprise a aussi pu être augmenté. De plus, le cadre de développement Scrum a été implémenté avec succès dans les équipes, ce qui leur permet d'aborder leur travail de manière beaucoup plus autonome et agile.

La voix du client

Nous sommes très satisfaits de cette collaboration et surtout du résultat. Tout s'est déroulé comme nous en avons l’habitude avec adesso : sans complication, dans un bel esprit de partenariat et avec une grande rapidité d’exécution.
anonymisé

Méthodes et technologies utilisées

Parallèlement à la mise en œuvre technique, une méthode de travail agile a été introduite dans l'ensemble de l'équipe de projet afin de répondre à la nouvelle stratégie de travail du département. Un expert Scrum a formé les membres du projet ainsi que les parties prenantes de l'entreprise et s'est assuré que le cadre Scrum ait bien été compris et mis en œuvre de manière judicieuse.

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