Einen besonderen Schwerpunkt innerhalb unseres Beratungsportfolios stellen Digitalisierung und Agile Transformation dar. Wir helfen unseren Kunden einerseits, mit innovativen Lösungen neuen Business Value zu generieren. Andererseits unterstützen wir sie dabei, Ihre Produktivität zu erhöhen. Unser Ansatz zur systematischen Geschäftsprozessmodellierung hilft unter anderem dabei, Optimierungspotenziale zur Reduzierung von Kosten auszuschöpfen oder Durchlaufzeiten zu senken.
- Digitale und IT-Strategieentwicklung und Innovation Consulting
- Transformation und stetige Verbesserung - Lean, Agile und Digital
- Business Analyse und Requirements Engineering
- Business Process Management
Sie möchten mehr über unsere Beratungsleistungen erfahren? Sprechen Sie uns an. Wir stehen Ihnen im Rahmen eines persönlichen Gesprächs gerne zur Seite.
Strategieentwicklung
Optimale Unterstützung der Geschäftsstrategie durch individuell angepasste IT-Strategie
Requirements Engineering
Qualifizierte Anforderungsanalyse anhand eines bewährten Modells
Beschaffungsmanagement
Professionelle und rechtssichere Unterstützung im IT-Beschaffungsprozess
Business Process Optimisation
Prozessoptimierung als Basis der digitalen Transformation
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Dr. Michael Hartmann, Head of Consulting, freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Tel: +41 58 520 98 00