Wissen teilen. Methoden stärken. Projekte besser machen.

Die Community of Practice Project Management & Methods (PMM) bringt Menschen zusammen, die sich für klassisches und agiles Projektmanagement interessieren. Wir fördern den Austausch, entwickeln praxistaugliche Ansätze und stellen sicher, dass Methoden, Techniken und Tools dort wirken, wo sie gebraucht werden – im Projektalltag.

Komplexe Vorhaben scheitern selten an der Idee, sondern an Struktur, Steuerung und Klarheit. Projekte geraten in Zeit- und Budgetverzug, Verantwortlichkeiten sind unklar, Anforderungen ändern sich, Prozesse bleiben starr und Stakeholder verlieren Vertrauen durch fehlende Transparenz. Kommt Ihnen das bekannt vor?

Professionelles Projektmanagement schafft hier Klarheit, Steuerbarkeit und Verlässlichkeit. Wir übernehmen Verantwortung für Ihre Projekte - methodisch fundiert, pragmatisch und ergebnisorientiert.

Wir unterstützen Sie mit erfahrenen Projektleiter:innen, Scrum-Mastern und Agile Coaches - in klassischen, agilen oder hybriden Settings.

Unsere Expert:innen verfügen über internationale Zertifizierungen und langjährige Projekterfahrung, unter anderem in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte, im klassischen Projektmanagement nach HERMES, PMI und IPMA, in agilen Frameworks wie Scrum, SAFe und Kanban, in hybriden Vorgehensmodellen, im Aufbau und in der Optimierung von PMOs, im Risiko-, Qualitäts- und Stakeholdermanagement sowie in der Programmleitung und Projektsteuerung. Dabei wählen wir stets die Methode, die am besten zu Ihrem spezifischen Kontext passt.

Wir begleiten Ihr Projekt von der Initialisierung bis zum erfolgreichen Abschluss – hands-on und mit klarer Ergebnisverantwortung.

Je nach Ausgangslage und Kundenvorgaben setzen wir auf:

• HERMES oder PMI für strukturierte Steuerung und Führung
• Scrum oder SAFe für iterative, adaptive Vorhaben
• Hybride Modelle, wenn Governance und Agilität kombiniert werden müssen

Gerade in komplexen, dynamischen und unsicheren Umfeldern sorgen iterative Planung, transparente Backlogs, klar definierte Rollen und aktives Risikomanagement für Stabilität und Flexibilität zugleich.

Sie möchten Ihre Projektlandschaft professionalisieren?

Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Optimierung von Projektmanagement-Standards, beim Aufbau und der Weiterentwicklung von PMOs, bei der Definition klarer Rollen, Prozesse und Entscheidungsstrukturen sowie bei der Auswahl und Einführung geeigneter Methoden und Tools.

Methoden wirken nur, wenn Menschen sie verstehen und anwenden können.

Wir bieten praxisorientierte Workshops zu HERMES, PMI, Scrum, SAFe und hybriden Modellen, Coaching für Projektleitende, Product Owner, Scrum Master und Führungskräfte sowie Unterstützung bei Zertifizierungsvorbereitungen (z. B. PMP, IPMA, Scrum Master). Unser Fokus liegt dabei klar auf Anwendbarkeit statt Theorie.

• Ergebnisorientierung: Wir denken in Nutzen, Wirkung und messbaren Ergebnissen.
• Methodenkompetenz: Wir kennen klassische, agile und hybride Ansätze – und wissen, wann welcher am besten wirkt.
• Erfahrung in komplexen Umfeldern: Insbesondere in regulierten, IT-getriebenen oder transformationsintensiven Projekten.
• Qualität durch Community: Unsere Expert:innen sind Teil einer internen Community of Practice für Projektmanagement & Methoden. Dort entwickeln wir Standards weiter, reflektieren Erfahrungen und stellen sicher, dass wir stets am Puls der Methodenentwicklung bleiben – davon profitieren direkt unsere Kund:innen.