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Als Consultant der Business Line Life Sciences, kann ich in meinem täglichen Wirken feststellen, dass das Thema Agilität nun endgültig auch bei den meisten Unternehmen unserer Branche angekommen ist. Bei den Themen «agiles Mindset» und «agile Frameworks» gibt es beinahe so viele Missverständnisse wie Sand am Meer. Vermutlich wird eine überwiegende Mehrzahl von Unternehmen, Führungspersonen oder Teams von sich selbst behaupten, sie handeln und denken nach einem «agile Mindset». Doch was genau steckt hinter diesem Begriff?