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Die besten Ideen, Prozesse oder Entwicklungen nützen nichts, wenn die notwendigen IT-Skills nicht vorhanden sind, Teams und Organisationen sich nicht weiterentwickeln oder der Skill-Mix im Team nicht stimmt. Um zukünftige und aktuelle Herausforderungen zu meistern, benötigen IT-Organisationen daher ein granulares und aktuelles Verständnis der vorhandenen Skills und Skill Gaps ihrer Mitarbeitenden und ein professionelles Skill Management zur Weiterentwicklung der Skills. Wie das gelingt, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

Der Aufbau einer Organisation um selbstorganisierende Teams herum kann eine Herausforderung sein – vor allem für Führungskräfte. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich, welche Aufgaben Führungskräfte beim Aufbau einer (Projekt-)Organisation mit selbstorganisierenden Teams bewältigen müssen.

Führung auf Distanz ist ein Thema, das uns während der Pandemie stärker denn je begleitet. Mobiles Arbeiten hat räumliche Distanz zwischen Teammitgliedern zur Folge, die sich auf die Kommunikation auswirkt. In meinem Blog-Beitrag gebe ich euch Tipps an die Hand, wie ihr die Kommunikation im Team aufrechterhalten und Distanz meistern könnt.

Alle berufstätigen Eltern wissen, dass die Balance zwischen Familie und Arbeit selten einfach ist. Zudem sind Projektleitungs- und Beratungsmandate meist komplex, neuartig und einmalig. Dies trifft ebenso auf den Aufbau und die Etablierung eines neuen Unternehmens-Standortes zu. Ich erlebe jedoch seit meinem ersten Tag bei adesso, dass der Spagat zwischen Familie und Projektarbeit hier möglich ist.