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Die Life-Sciences-Branche steht unter Innovationsdruck – und gleichzeitig vor der Aufgabe, interne Prozesse nachhaltig zu optimieren. Intelligente Prozessautomatisierung mit der SAP Business Technology Platform (SAP BTP) bietet genau hier entscheidende Vorteile: von beschleunigten Freigaben über nahtlose Systemintegration bis hin zu KI-gestützter Dokumentenverarbeitung. In unserem Blog-Beitrag zeigen wir praxisnah, wie Unternehmen SAP BTP-Services gezielt einsetzen, um Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und ihre digitale Transformation aktiv voranzutreiben.

Ihr habt euer Studium abgeschlossen oder wollt in die IT-Beratung einsteigen, wisst aber nicht genau wie? Dann ist vielleicht ein Trainneeprogrammdas Richtige für euch. In diesem Blog-Beitrag teile ich meine Erfahrungen aus meinem absolvierten SAP Traineeprogramm bei adesso.

Wie soll die Umstellung erfolgreich, schlank und kostenoptimiert zu S/4HANA Core geschehen? Mit einer IS-H Sidecar Lösung und dem adesso «KMU Ansatz». Wir erklären im Blogbeitrag, was das bedeutet.

An der Umstellung auf SAP S/4HANA kommt kein Unternehmen vorbei. Mit unserer „active transformation“ wollen wir einen roten Faden in die Transformation bringen – von der strategischen Planung und dem Organisations-Enablement über die Feinplanung bis zur Umsetzung. Dazu haben wir sechs Phasen definiert, mit denen wir uns Schritt für Schritt der Umstellung auf S/4HANA nähern. Diese sechs Phasen möchte ich euch in diesem Blog-Beitrag vorstellen und euch damit unser Vorgehensmodell näherbringen.

Der Support für SAP ERP läuft 2027 aus. Wollen Unternehmen weiterhin erfolgreich sein, müssen sie handeln und kommen über kurz oder lang nicht an SAP S/4HANA vorbei. Es gibt verschiedene Ansätze, wie die Transformation zu S/4HANA gelingen kann. Häufig haben Unternehmen die Wahl zwischen zwei Ansätzen: Greenfield oder Brownfield. Doch welcher Ansatz ist besser? Und gibt es überhaupt einen „besseren“ oder „schlechteren“ Ansatz?

Stefan Rühl, Head of SAP der adesso Schweiz AG, war vom 11. bis 13. Oktober am DSAG-Jahreskongress in Leipzig. Lesen Sie hier seine Insights und sein persönliches Fazit zum Event.

Das Gebiet der Künstlichen Intelligenz (KI) ist wohl der größte technologische Treiber der Zukunft, doch vielfach scheitern Projekte an der komplexen Implementierung oder fehlenden ExpertInnen. Im ersten Teil dieser Serie haben wir versucht, eine Antwort auf die Frage zu geben, wie Low Code-Plattformen KI-Adoption erleichtern können. In diesem Teil beschäftigen wir uns nun mit intelligenter Prozessautomatisierung – eine Kombination aus verschiedenen Technologien: Künstliche Intelligenz, Low Code und Robotic Process Automation (RPA). Welche Vorteile bringt dieses Zusammenspiel? Durch einen wohlbekannten Use Case mit SAP stellen wir euch die Vorteile der intelligenten Prozessautomatisierung zur Optimierung von Workflows vor.

Die Situation des eigenen Unternehmens offen und ehrlich darzustellen - das verlangt Mut. Dabei gibt es sehr viele Situationen, die zeigen, dass ein klarer Durchblick die aktuelle Lage des Unternehmens deutlich sicherer machen kann. Allerdings wird hierfür nicht nur Mut benötigt, sondern auch technisches Know-how. Mit diesem Blog-Beitrag möchte ich zeigen, wie Transparenz in Unternehmen gestärkt werden kann.

Sicherheitslücken müssen schnell geschlossen werden, damit ein Unternehmen keinen Schaden nimmt. Das Gleiche gilt für alle Anforderungen an die Sicherheitsabteilung. Deswegen ist Geschwindigkeit ein absolut kritischer Faktor. Doch hier dominieren zwei Extreme: hektisch oder langsam. In diesem Blog-Beitrag zeige ich, welcher Weg in Bezug auf Geschwindigkeit am effektivsten ist.