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Methodik

18.12.2023 von Mike Deecke

Die Struktur für den ersehnten Erfolg

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Effiziente und effektive Organisationsstrukturen sind ein wesentlicher Grundstein für langfristigen Unternehmenserfolg. In diesem Blog-Beitrag erläutere ich die Bedeutung des Organisationsmanagements und warum es eine kluge Strategie ist, das Innovationsmanagement an spezialisierte Einheiten auszulagern. Wir werden die Notwendigkeit von Effizienz und Effektivität in Organisationen hervorheben, erfolgreiche Fallstudien analysieren und Wege aufzeigen, wie Unternehmen die Balance finden können, um in einer sich ständig verändernden Geschäftswelt erfolgreich zu sein.

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Methodik

20.06.2023 von Mike Deecke

Organisationsdiagnostik

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Die Organisationsdiagnostik ist ein wichtiger Prozess, um die Leistung und Effektivität einer Organisation zu messen und zu verbessern. Sie ermöglicht eine umfassende und fundierte Analyse der Stärken und Schwächen einer Organisation und bietet somit eine Grundlage für zukünftige Verbesserungen und Veränderungen. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich ihre Bedeutung und Anwendung.

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Methodik

05.05.2023 von Mike Deecke

Organisation: Gestalten versus Verwalten

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Als Organisationsberater helfe ich Unternehmen und Abteilungen bei der Optimierung ihrer Strukturen und Prozesse. Dabei gibt es zwei grundlegende Herangehensweisen: Gestalten und Verwalten. In diesem Beitrag erkläre ich, was diese Begriffe bedeuten, welche Rolle sie in der Organisationsentwicklung spielen und wie man Gestaltung und Management erfolgreich verbindet.

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Methodik

12.04.2023 von Mike Deecke

Die Macht der Prozessorientierung verstehen

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Die prozessorientierte Organisation ist ein Ansatz der Unternehmensführung, bei dem die Geschäftsprozesse im Mittelpunkt stehen. Das Ziel: die Prozesse effizienter zu gestalten und damit die Produktivität und Wirtschaftlichkeit des Unternehmens zu steigern. In diesem Blog-Beitrag erfahrt ihr alles über die Kraft der Prozessorientierung und warum sie so erfolgreich ist.

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28.11.2022 von Mike Deecke

Unternehmenskultur – die Spielregeln

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In Organisationen existieren immer mehrere Unternehmenskulturen parallel. Sie sind wichtige Bausteine jedes erfolgreichen Unternehmens. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ihre Arbeitskultur proaktiv zu definieren und zu entwickeln, insbesondere in Zeiten schnellen Wachstums und stetigen Wandels. Welche Kulturen es sind und was sie ausmacht, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

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23.08.2022 von Mike Deecke

Die Managementprinzipien

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Welches sind die Erfolgsfaktoren für ein wirksames Management? Eine Sammlung von Techniken, Methoden und Werkzeugen reicht auf jeden Fall nicht aus, um erfolgreich ein Unternehmen zu führen. Mit Blick auf vergangene Erfolge und Schwierigkeiten in den letzten Jahren können wir erkennen, dass es vor allem auf einige wenige unverzichtbare Prinzipien ankommt. In diesem Blog-Beitrag stelle ich euch diese Prinzipien näher vor.

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15.08.2022 von Mike Deecke

Der Unternehmensauftrag

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Alle erfolgreichen Unternehmen besitzen neben der Vision eine eigene Mission. Doch was grenzt eine Unternehmensmission von einer Vision ab und wieso überhaupt eine Mission? In meinem Blog-Beitrag zeige ich euch den Unterschied und erkläre, wieso die nötige Portion Weitblick ein Erfolgsgarant sein kann.

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08.08.2022 von Mike Deecke

Strategisch aufpassen und beobachten

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Die Treiber grundlegender Veränderungen liegen immer außerhalb der eigenen Organisation. Unternehmen, die relevante Informationen aus ihrem Umfeld nicht fortlaufend sammeln, aufbereiten und systematisch auswerten, laufen Gefahr, durch Veränderungen in ihrem Erfolg nachhaltig beeinträchtigt zu werden. Erfolg von Unternehmen ist daher kein Zufall, sondern hängt von den richtigen Entscheidungen ab. Wieso das so ist, erkläre ich euch in meinem Blog-Beitrag.

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Methodik

Manche Menschen müssen ständig Vorschläge machen, wie man dies und das verbessern kann. Unermüdlich produzieren sie eine Idee nach der anderen. Diese Ideen sind wertvoll, aber das Feedback dazu ist in der Regel eine Variation der Frage, ob denn auch bedacht wurde, dass alles erstmal schlechter wird, wenn die Idee umgesetzt wird.

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