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01.03.2024 von Tobias Kosten
Nachhaltigkeit im Unternehmen: ESG als Motor für langfristigen Erfolg
Nachhaltigkeit ist entscheidend für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. ESG-Faktoren sind zu einem zentralen Bewertungskriterium für Unternehmen und Investoren geworden. In meinem Blog-Beitrag zeige ich, warum die Berücksichtigung von ESG-Faktoren nicht nur ethisch, sondern auch finanziell relevant ist. Ein ganzheitlicher ESG-Ansatz fördert nicht nur Wachstum und Stabilität von Unternehmen, sondern hat auch positive Auswirkungen auf die Gesellschaft.
weiterlesen13.09.2023 von Stefanie Grzenia
Multi-Brand | Multi-Country: Multi-Stress? – Kein Problem dank effizientem Portal Management!
Authentizität und Glaubwürdigkeit prägen maßgeblich die Wahrnehmung von Kundinnen und Kunden gegenüber einer Marke oder einem Unternehmen: online und offline – im B2C und im B2B. Eine klare und durchdachte Digitalstrategie wirkt sich entsprechend positiv auf die Customer Experience aus und sorgt für Loyalität, Zufriedenheit und somit mehr Umsatz. Welche Chancen, Herausforderungen und Lösungen sich ergeben, zeige ich in diesem Blog-Beitrag.
weiterlesen09.08.2023 von Lilian Do Khac
Das KI-Zeitalter in der eigenen Organisation umsetzen – eine Fallstudie über adesso
Im Sommersemester wurde eine Fallstudie über adesso erstellt, die sich mit der Frage beschäftigt, wie das KI-Zeitalter in der eigenen Organisation umgesetzt werden kann. Dabei wurden die konkreten Herausforderungen und eine Bewertung für die Entwicklung von adesso erarbeitet sowie Handlungsempfehlungen für das Management von adesso gegeben. Die Ergebnisse stelle ich in diesem Blog-Beitrag vor.
weiterlesen26.07.2023 von Mike Deecke
Organisationsmanagement als Basis für erfolgreiche Transformationen
Organisationen sind heute zunehmend mit dynamischen Veränderungen und spannenden Transformationsprozessen konfrontiert. Um diese Herausforderungen zu meistern und nachhaltige Erfolge zu erzielen, spielt das Organisationsmanagement eine entscheidende Rolle. In diesem Blog-Beitrag werde ich die Bedeutung dieses Kernthemas eines jeden Unternehmens für erfolgreiche Transformationen beleuchten und Best Practices sowie Herausforderungen vorstellen.
weiterlesen28.11.2022 von Mike Deecke
Unternehmenskultur – die Spielregeln
In Organisationen existieren immer mehrere Unternehmenskulturen parallel. Sie sind wichtige Bausteine jedes erfolgreichen Unternehmens. Für Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, ihre Arbeitskultur proaktiv zu definieren und zu entwickeln, insbesondere in Zeiten schnellen Wachstums und stetigen Wandels. Welche Kulturen es sind und was sie ausmacht, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.
weiterlesen03.11.2022 von Volker Gruhn und Dirk Pothen
Rasantes Wachstum und Unternehmenskultur - der Tanz auf der Rasierklinge
Der wirtschaftliche Erfolg ist nur ein Aspekt eines gesunden Unternehmens - die Unternehmenskultur ist ein weiterer wichtiger Faktor. Dabei ist Kultur nichts Statisches, sondern verändert sich stetig. In unserem Blog-Beitrag möchten wir unsere Gedanken über eine Unternehmenskultur in dynamischen Umgebungen mit euch teilen. Schließlich sind die Vorgesetzten, das Recruiting, die Zusammenarbeit sowie die Kommunikation Elemente, die darüber entscheiden, wie unsere Kultur sich weiterentwickeln wird.
weiterlesen12.10.2022 von Dirk Pothen
Wie überlebt die Arbeitgebermarke in Zeiten hohen Wachstums?
Der Aufbau einer Arbeitgebermarke ist – insbesondere in angespannten Personalmärkten – eine Schlüsselaufgabe. Was beim Employer Branding beachtet werden sollte und wieso bestimmte Maßnahmen helfen, die Wettbewerbsfähigkeit eines (schnell wachsenden) Unternehmens zu erhalten, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.
weiterlesen30.09.2022 von Jonas Schnorrenberg
Mobbing am Arbeitsplatz
Wir verbringen einen Großteil unseres Tages am Arbeitsplatz und die Arbeit spielt eine große Rolle in unserem Leben. Leider ist in einigen Unternehmen Mobbing ein ständiger Alltagsbegleiter. Ein Umstand, der sich negativ auf die Betroffenen, aber auch auf das Betriebsklima auswirkt. In meinem Blog-Beitrag erkläre ich, in welchen Phasen Mobbing abläuft und welche Maßnahmen dagegen ergriffen werden können.
weiterlesen16.09.2022 von Joachim Flierdl
Vom Leitbild mit OKR zum operativen Alltag
In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich zusammengefasst, warum ein Unternehmen ein Leitbild haben sollte, was ich darunter verstehe und wie ihr mittels Leitfragen ein solches Leitbild entwickeln könnt. Nun geht es darum, die Mission zu operationalisieren, also konkret ins Handeln zu kommen, ohne dabei den Fokus zu verlieren. Hier kommen nun die Objectives und Key Results (OKR) ins Spiel. Was es damit auf sich hat, beschreibe ich in diesem Blog-Beitrag.
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