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Automatisiertes Testen ist mehr als nur Technik – es ist Architektur, Zusammenarbeit und Struktur. In diesem Blog-Beitrag zeigen wir, wie sich die generische Testautomatisierungsarchitektur (gTAA) nach ISTQB praxisnah umsetzen lässt. Anhand konkreter Tools, Rollen und Abläufe wird deutlich, wie sich manuelle und automatisierte Tests effektiv verzahnen lassen – für mehr Qualität, Transparenz und Effizienz im Projektalltag.

Nachhaltigkeit wird zum Erfolgsfaktor – auch in der Softwareentwicklung. In diesem Blog-Beitrag zeige ich euch, wie Unternehmen ihre digitalen Produkte klimafreundlicher gestalten, Emissionen senken und dabei sogar ihre Wettbewerbsposition stärken können.

Die digitale und nachhaltige Transformation ist unausweichlich – doch viele Unternehmen digitalisieren nur oberflächlich, ohne ihre Geschäftsmodelle grundlegend anzupassen. Wer jetzt nicht handelt, läuft Gefahr, von neuen, nachhaltigen Marktteilnehmern verdrängt zu werden. Wie gelingt die Twin Transition, die Digitalisierung und Nachhaltigkeit strategisch verbindet, ohne Organisationen zu überfordern?

Viele Unternehmen setzen auf Digitalisierung, Automatisierung und agile Methoden - doch ohne klare Strukturen bleibt der Wandel Stückwerk. Ohne definierte Rollen, durchdachte Prozesse und eine enge Verzahnung von Fachlichkeit und Organisation verpuffen Transformationen wirkungslos. Statt Chaos braucht es ein solides Fundament: Nur wenn das Organisationsmanagement strategisch aufgebaut ist, kann Veränderung nachhaltig gelingen. Wie das gelingt, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.

Im ersten Blog-Beitrag zum Thema „Vom Outsourcing zum Smart Sourcing“ habe ich mich mit dem Thema Smart Sourcing im Rahmen der Sourcing-Strategie beschäftigt und damit, dass es Unternehmen heute besser gelingt, sogenannte „Multi-Vendor-Strategien“ oder „Best-of-Breed Sourcing-Modelle“ umzusetzen.

Die Digitalisierung schreitet rasant voran, neue technologische Entwicklungen und Disruptionen verändern ganze Branchen, und der Wettbewerbsdruck steigt kontinuierlich. Gleichzeitig kämpfen viele Unternehmen mit operativen Hürden wie dem anhaltenden Fachkräftemangel, steigendem Kostendruck und immer komplexeren regulatorischen Anforderungen. Diese Dynamik zwingt Unternehmen, etablierte Strategien zu hinterfragen und neu auszurichten.

In unserem vorherigen Beitrag haben wir Details zum Funktionsumfang der Application Management Services beschrieben. In diesem Blog-Beitrag beschrieben wir, wie die Berücksichtigung der nachfolgend genannten Aspekte können Unternehmen ihre Risiken reduzieren und von den Vorteilen der Auslagerung von Applikationen profitieren.

Jahrelang galt die Cloud als das Nonplusultra in Sachen Sicherheit und Kostenersparnis. Doch inzwischen fragen sich einige Unternehmen: War der Schritt in die Cloud wirklich die richtige Entscheidung? Sicherheitsbedenken, steigende Kosten und regulatorische Herausforderungen lassen On-Premise-Lösungen wieder attraktiver werden. In diesem Blog-Beitrag beleuchte ich die Ursachen der Cloud-Ernüchterung und zeige Alternativen auf.

Requirements Engineering in agilen Projekten erfordert eine dynamischere und anpassungsfähigere Herangehensweise, die auf die kontinuierliche Weiterentwicklung und das Feedback des Teams sowie der Stakeholder ausgelegt ist.