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adesso beschäftigt die unterschiedlichsten Menschen, und zwar unabhängig von ihrem Bildungsabschluss. Ich selbst war früher ein akademischer Philosoph für neu aufkommende Technologien. Ich fand mich im Risikokapital- und Startup-Umfeld wieder, kam ursprünglich von der EU-Kommission aus dem Bereich Politik und Governance und bin jetzt agiler Projektmanager bei adesso. In diesem Blogeintrag möchte ich einige Parallelen untersuchen zwischen der Philosophie, die sich mit dem Nichts, auf dem alles aufbaut, beschäftigt und der agilen Methodik für das Management von Unternehmensprojekten in Bereichen mit Mehrdeutigkeit, Ungewissheit und mangelndem Wissen.

Agilität hat sich längst als Schlüsselprinzip, als Mindset, fast schon als (Lebens-)Philosophie für den Erfolg in der heutigen Geschäftswelt etabliert. Doch bei der Vielzahl agiler Ansätze kann man schnell den Überblick verlieren.In diesem Blog-Beitrag werfen wir einen differenzierten Blick auf verschiedene agile Methoden. Das Ziel: bei der Auswahl der passenden Methode zu unterstützen.

Es wird die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten und zusammenarbeiten, revolutionieren. Eher zufällig bin ich auf dem adesso eCampus auf ein Training namens „Working out Loud (WOL)“ gestoßen, das mich nachhaltig begeistert hat. In meinem Blog-Beitrag stelle ich die WOL-Methode näher vor und zeige den konkreten Nutzen für Mitarbeitende und Unternehmen auf.

In diesem Blog-Beitrag möchten wir euch die Visual-Studio-Code-Erweiterungen präsentieren, die wir in unserer täglichen Arbeit als Expertinnen und Experten für maschinelles Lernen, Data Engineering und KI benötigen. Ohne die passenden Erweiterungen wäre Visual Studio Code keine vollständige integrierte Entwicklungsumgebung (IDE). Doch mit den richtigen Erweiterungen kann man sich erheblich Arbeit ersparen und die Produktivität als Developer steigern.

Zum ersten Mal fand im Rahmen der adesso-Ausbildungswoche ein Hackaton statt, in dem verschiedene Teams intensiv an Kundenprojekt arbeiten konnten. Ich teile im folgenden Blog Insights zum dreitägigen Hackathon für Schindler Aufzüge AG

Da sich eine agile Regression schleichend entwickelt, sind die Indikatoren im Alltag nur sehr schwer oder erst spät erkennbar. Um dem entgegenzuwirken, beschreiben wir in unserem aktuellen Blog-Beitrag direkte, punktuelle Ansätze zur Abschwächung einer agilen Regression.

Man sollte denken, dass sich Unternehmen inzwischen mit Social Media vertraut gemacht haben und es wie selbstverständlich nutzen. Es gibt aber einige Punkte, die auch von alteingesessenen Akteuren noch immer falsch gemacht beziehungsweise vernachlässigt werden. In meinem Blog-Beitrag möchte ich die häufigsten Fehler aufzeigen, die mir bei Social-Media-Analysen von Unternehmen immer wieder begegnen.

Dieser Blogbeitrag geht der Frage nach, wie der Scrum Master seinen Beitrag zum funktionalen Team transparent machen kann. Und geht zudem noch einen Schritt weiter: Wie kann die Wertschöpfungsgenerierung transparent gemacht werden, wenn die Arbeit des Scrum Teams remote erfolgt?

Scrum und andere agile Frameworks setzen sich in letzter Zeit insbesondere in IT-Projekten mit großem Erfolg durch. Höhere Flexibilität, schnellere Reaktionsfähigkeit und ein stärkerer Fokus auf den Endanwendenden sind die Schlüsselelemente dieser Projekt-Frameworks. Heute wird Scrum zusammen mit anderen bewährten Methoden, Techniken und Rahmenwerken kombiniert - etwa Kanban, Design Thinking und BusDevOps. All diese Vorgehensweisen haben gemeinsam, dass die Reflexion über den eingeschlagenen Weg iterativ erfolgt und dass mögliche Anpassung an den angestrebten Zustand häufig Kreativität der Beteiligten erfordert. Der Blog-Beitrag geht der Frage nach, wie eine erfolgreiche Ideengenerierung trotz der Vorgabe der Produktmaximierung vorgenommen werden kann.