Notre concept de nearshore intelligent

projets de développement de logiciels

Notre gamme de services comprend l'implémentation et la mise en service de logiciels ainsi que l'intégration et la migration de systèmes existants. De plus, nous utilisons fréquemment des méthodes agiles dans nos projets de nearshoring : Grâce à notre adesso Global Delivery Model (aGDM), il est possible de réaliser des projets de grande envergure au forfait de manière agile.

Projets d'entretien

Nous mettons à votre disposition des équipes de maintenance 24 heures sur 24 pour les tâches de support de 2ème et 3ème ligne. Pendant les heures d'ouverture, le support est assuré à partir de nos sites nearshore en Turquie, en Bulgarie ou en Espagne. De cette façon, nous garantissons des économies significatives par rapport aux services de maintenance nationaux allemands. Les projets de maintenance peuvent être réalisés avec les fenêtres de disponibilité suivantes : 5x8, 5x10, 5x24 et 7x24.

Un modèle solide pour les équipes de projet distribuées

Notre adesso Global Delivery Model (aGDM) n'est pas un recueil des meilleures pratiques, mais a déjà été utilisé avec succès dans de nombreux projets adesso à grande échelle.

Il s'agit d'une méthode standardisée pour l'exécution de projets informatiques dans le but de fournir régulièrement des incréments logiciels optimisés et de haute qualité qui profitent à nos clients en tant qu'entrepreneurs. Le Global Delivery Model d'adesso combine différentes méthodes agiles qui ont été adaptées à notre travail de projet - y compris Scrum, les pratiques de développement de logiciels XP-agile, les tests détaillés et les processus DevOps. De cette façon, nous obtenons une livraison continue d'une haute qualité logicielle.

Les avantages de notre modèle de prestation globale adesso sont évidents :

• Une attention constante aux besoins du client par le biais d'un développement logiciel adapté aux besoins respectifs de l'entreprise.
• La livraison régulière de logiciels fonctionnels s'effectue à intervalles de trois semaines.
• Une gestion efficace de la qualité par Agile Quality Gates, dans laquelle tous les rôles du projet contrôlent et optimisent le respect des règles de qualité dans les différentes phases de livraison.
• Des temps de réponse plus rapides aux changements et des délais de mise sur le marché plus courts grâce à une approche de livraison agile.
• Transparence du projet grâce à des rôles clairement définis, des mesures du projet, des rapports réguliers et une rétroaction continue.
• Un démarrage de projet structuré et informatif grâce à l'approche Smart Start, qui assure des synergies élevées, un esprit d'équipe, une compréhension commune et une orientation des objectifs du projet.

Notre Global Delivery Model adesso contient des processus et des réunions prédéfinis, un reporting détaillé avec des métriques/KPI et des procédures agiles, qui pénètrent profondément dans les processus de développement et assurent une compréhension commune au sein de l'équipe projet.

En fonction du type, de la taille et des exigences du projet, nos experts mettent en œuvre individuellement les éléments constitutifs nécessaires.

La phase de transfert pour un démarrage de projet réussi

Ce processus de transfert donne à nos clients l'occasion de se convaincre personnellement des compétences respectives de tous les employés et, en outre, de souder les membres de l'équipe allemande et internationale de nearshore pour former une unité de travail efficace.

Idéalement, le lancement du projet a lieu directement chez nos clients. Cela permet à toutes les personnes impliquées dans le projet d'apprendre à se connaître personnellement et de discuter en personne des exigences initiales et des premières étapes prévues. Après environ une à deux semaines, l'équipe de projet est divisée. Cela signifie que nos experts nearshore commencent leur travail depuis leurs bureaux respectifs en Turquie, en Espagne ou en Bulgarie. Après environ quatre à cinq semaines, tous les participants au projet se retrouvent chez nos clients. Les résultats initiaux du projet sont ensuite discutés ici et des ajustements appropriés sont apportés au besoin. De cette façon, notre approche de nearshoring assure une mise en place optimale et favorise également le team building.

Nos experts font la différence

Nos experts nearshore vivent en Allemagne depuis longtemps, ont d'excellentes connaissances de la langue allemande et de nombreuses années d'expérience dans l'industrie informatique allemande. Nos experts turcs, bulgares et espagnols connaissent donc bien la culture d'entreprise allemande. Ce cadre nous permet de fournir et de former rapidement et efficacement des experts en TI bien formés qui répondent aux exigences élevées des clients de nos projets nearshore.

En raison de notre faible taux de fluctuation interne, nos collaborateurs du secteur nearshore travaillent ensemble depuis longtemps, se connaissent bien et sont donc familiarisés avec les processus de nearshoring, la coopération transfrontalière et la réalisation réussie de projets internationaux en langue allemande.

Istanbul

adesso Turkey Bilgi Teknolojileri Ltd. Sti.
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34398 Sisli Istanbul
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Avinguda Via Augusta, 85-87 Planta 4ª
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