Notre concept de nearshore intelligent

Des équipes internationales germanophones et des projets informatiques rentable

Par rapport à d'autres concepts délocalisation en nearshore, adesso SmartShore se distingue par une équipe nearshore germanophone qui connaît notre culture et notre environnement de travail. Grâce à notre combinaison intelligente d'équipes, nous garantissons une transparence maximale des projets ainsi que des conditions attrayantes.

Jusqu'à 40 % réduction des coûts

Plus de 350 employés nearshore

Plus de 100 projets réussis

PLUS DE 45000 JOURS PERSONNELS

Des équipes internationales germanophones pour des projets informatiques nearshore rentables

Grâce à notre approche SmartShore, nous avons développé un modèle nearshore qui répond aux défis typiques de la mise en œuvre de projets informatiques, tels que les économies de coûts en développement logiciel ou la pénurie de personnel qualifié. Nous utilisons des équipes mixtes composées d'employés suisses, turcs, bulgares et/ou espagnols dont la langue du projet est exclusivement l'allemand. Dans le cadre de nos projets de nearshoring, nos collègues germanophones sont temporairement sur place chez nos clients ou dans notre SmartShore-Center à Istanbul, Bulgarie ou Espagne. De cette façon, notre modèle nearshore permet de réaliser jusqu'à 40 % d'économies. Le recours à des équipes germanophones permet de s'assurer que les avantages en termes de coûts ne sont pas à nouveau relativisés par d'éventuels coûts de communication.

bénéfices

Notre gamme de services comprend des projets de développement et de maintenance de logiciels. Grâce à notre combinaison d'équipes intelligentes et à nos projets agiles à prix fixe, nous vous garantissons des économies substantielles.

projets de développement de logiciels

Notre gamme de services comprend l'implémentation et la mise en service de logiciels ainsi que l'intégration et la migration de systèmes existants. De plus, nous utilisons fréquemment des méthodes agiles dans nos projets de nearshoring : Grâce à notre adesso Global Delivery Model (aGDM), il est possible de réaliser des projets de grande envergure au forfait de manière agile.

Projets d'entretien

Nous mettons à votre disposition des équipes de maintenance 24 heures sur 24 pour les tâches de support de 2ème et 3ème ligne. Pendant les heures d'ouverture, le support est assuré à partir de nos sites nearshore en Turquie, en Bulgarie ou en Espagne. De cette façon, nous garantissons des économies significatives par rapport aux services de maintenance nationaux allemands. Les projets de maintenance peuvent être réalisés avec les fenêtres de disponibilité suivantes : 5x8, 5x10, 5x24 et 7x24.

MODÈLE DE PRESTATION GLOBALE ADESSO (AGDM)

Les grands projets clients sont complexes, ce qui nécessite une analyse approfondie et une approche structurée. Afin de les mettre en œuvre de manière efficace et satisfaisante, nous avons créé le Global Delivery Model (aGDM) d'adesso.

Un modèle solide pour les équipes de projet distribuées

Notre adesso Global Delivery Model (aGDM) n'est pas un recueil des meilleures pratiques, mais a déjà été utilisé avec succès dans de nombreux projets adesso à grande échelle.

Il s'agit d'une méthode standardisée pour l'exécution de projets informatiques dans le but de fournir régulièrement des incréments logiciels optimisés et de haute qualité qui profitent à nos clients en tant qu'entrepreneurs. Le Global Delivery Model d'adesso combine différentes méthodes agiles qui ont été adaptées à notre travail de projet - y compris Scrum, les pratiques de développement de logiciels XP-agile, les tests détaillés et les processus DevOps. De cette façon, nous obtenons une livraison continue d'une haute qualité logicielle.

Les avantages de notre modèle de prestation globale adesso sont évidents :

  • Une attention constante aux besoins du client par le biais d'un développement logiciel adapté aux besoins respectifs de l'entreprise.
  • La livraison régulière de logiciels fonctionnels s'effectue à intervalles de trois semaines.
  • Une gestion efficace de la qualité par Agile Quality Gates, dans laquelle tous les rôles du projet contrôlent et optimisent le respect des règles de qualité dans les différentes phases de livraison.
  • Des temps de réponse plus rapides aux changements et des délais de mise sur le marché plus courts grâce à une approche de livraison agile.
  • Transparence du projet grâce à des rôles clairement définis, des mesures du projet, des rapports réguliers et une rétroaction continue.
  • Un démarrage de projet structuré et informatif grâce à l'approche Smart Start, qui assure des synergies élevées, un esprit d'équipe, une compréhension commune et une orientation des objectifs du projet.

Notre Global Delivery Model adesso contient des processus et des réunions prédéfinis, un reporting détaillé avec des métriques/KPI et des procédures agiles, qui pénètrent profondément dans les processus de développement et assurent une compréhension commune au sein de l'équipe projet.

En fonction du type, de la taille et des exigences du projet, nos experts mettent en œuvre individuellement les éléments constitutifs nécessaires.

PROCESSUS DE TRANSFERT DES CONNAISSANCES

Un élément central de notre approche adesso SmartShore est le processus de transfert de connaissances, qui marque simultanément le début de chacun de nos projets nearshore.

La phase de transfert pour un démarrage de projet réussi

Ce processus de transfert donne à nos clients l'occasion de se convaincre personnellement des compétences respectives de tous les employés et, en outre, de souder les membres de l'équipe allemande et internationale de nearshore pour former une unité de travail efficace.

Idéalement, le lancement du projet a lieu directement chez nos clients. Cela permet à toutes les personnes impliquées dans le projet d'apprendre à se connaître personnellement et de discuter en personne des exigences initiales et des premières étapes prévues. Après environ une à deux semaines, l'équipe de projet est divisée. Cela signifie que nos experts nearshore commencent leur travail depuis leurs bureaux respectifs en Turquie, en Espagne ou en Bulgarie. Après environ quatre à cinq semaines, tous les participants au projet se retrouvent chez nos clients. Les résultats initiaux du projet sont ensuite discutés ici et des ajustements appropriés sont apportés au besoin. De cette façon, notre approche de nearshoring assure une mise en place optimale et favorise également le team building.

Equipe délocalisé en nearshore

Pour la réussite des projets informatiques, les bons employés sont nécessaires - dans nos équipes nearshore, c'est exactement ce que vous trouverez.

Nos experts font la différence

Nos experts nearshore vivent en Allemagne depuis longtemps, ont d'excellentes connaissances de la langue allemande et de nombreuses années d'expérience dans l'industrie informatique allemande. Nos experts turcs, bulgares et espagnols connaissent donc bien la culture d'entreprise allemande. Ce cadre nous permet de fournir et de former rapidement et efficacement des experts en TI bien formés qui répondent aux exigences élevées des clients de nos projets nearshore.

En raison de notre faible taux de fluctuation interne, nos collaborateurs du secteur nearshore travaillent ensemble depuis longtemps, se connaissent bien et sont donc familiarisés avec les processus de nearshoring, la coopération transfrontalière et la réalisation réussie de projets internationaux en langue allemande.

localités

Visitez-nous dans nos centres nearshore à Istanbul (Turquie), Barcelone (Espagne) ou Sofia (Bulgarie) : nous aimons planifier les choses à l'avance, alors commençons.

Istanbul

adesso Turkey Bilgi Teknolojileri Ltd. Sti.
Maslak Mahallesi, Ahi Evran Cad. Olive Plaza No11 Kat11
34398 Sisli Istanbul
Turkey

Barcelona

adesso Spain, S.L
Avinguda Via Augusta, 85-87 Planta 4ª
08174 Sant Cugat del Vallès
Barcelona
Spain

Sofia

adesso Bulgaria EOOD
Blvd Bulgaria 109
1404, Sofia
Bulgaria

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Erwin Küng, Head of Business Line Life Sciences, se réjouit de votre contact!

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