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Wir Mitarebeitenden bei adesso wollen und können aber tatsächlich auch für den Erfolg unserer Kund:innen einstehen. Ebenso können wir Schulungen und Zertifizierungen am Arbeitsplatz machen, was eine perfekte Kombination bietet, um uns zu engagieren und die Anforderungen unserer Kunden noch besser zu verstehen.

Mit der Veröffentlichung von ChatGPT im November 2022 begann ein beispielloser Hype um eine KI-Technologie. Doch bei adesso heißt es jetzt: Tschüss ChatGPT, Hallo adessoGPT! In diesem Blog-Beitrag möchte ich euch zeigen, wie wir adessoGPT im Arbeitsalltag einsetzen können und welche Hacks die Ergebnisse unserer Prompts verbessern.

Mit Microsoft Copilot steigert ihr eure Produktivität und optimiert eure Prozesse. Aber Vorsicht vor Datenchaos! In diesem Blog-Beitrag zeigen wir die wichtigsten Governance-Aspekte bei der Einführung von Microsoft 365 Copilot und anderen KI-Diensten, die auf Large Language Models basieren.

Täglich kämpfen Mitarbeitende mit manuellen Berichtsprozessen, die hohe Personalkosten, eingeschränkte Prozessoptimierungsmöglichkeiten und Qualitätsmängel verursachen. Trotz der entscheidenden Bedeutung von Kennzahlen für das Management sind manuelle Berichtsprozesse in der Produktion weit verbreitet. In diesem Blog-Beitrag erkläre ich, warum Unternehmen im IIoT-Bereich mit dem Produktionsreporting beginnen.

Vor einem Jahr war ich auf der Suche nach einem Job. 365 Tage und einen unbefristeten Arbeitsvertrag bei adesso später ist es Zeit, Bilanz zu ziehen

In einer Zeit, in der sich Unternehmen immer stärker mit den Themen Nachhaltigkeit und Umweltschutz auseinandersetzen, stellt sich die Frage, wie unsere Kunden Technologie nutzen können, um ihre Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Microsoft bietet mit dem Microsoft Sustainability Manager eine Antwort auf genau diese Frage. Welche Funktionen der Microsoft Sustainability Manager hat und welche Vorteile er bietet, zeige ich in meinem Blog-Beitrag.

In unserem Blog-Beitrag stellen wir eine spannende Weiterbildungsmöglichkeit vor: den Master of Project Management. Ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm für Projektmanagerinnen und Projektmanager, das wir bei adesso im vergangenen Jahr erfolgreich abgeschlossen haben. Erfahrt mehr darüber, welche Methoden und Techniken des Projektmanagements vermittelt wurden, um den Teilnehmenden einen umfassenden Werkzeugkasten für die erfolgreiche Navigation durch die komplexe Welt der IT-Projekte an die Hand zu geben.

In meiner beruflichen und vor allem privaten Laufbahn durfte ich schon einige junge Menschen an verschiedene Themen heranführen. Nach vielen Jahren in der IT-Branche, hauptsächlich als Entwickler, hatte ich die Möglichkeit, eine kleine Testabteilung von Grund auf aufzubauen. Es war eine sehr spannende und lehrreiche Zeit, von der ich in diesem Blog-Beitrag berichten möchte.

Die besten Ideen, Prozesse oder Entwicklungen nützen nichts, wenn die notwendigen IT-Skills nicht vorhanden sind, Teams und Organisationen sich nicht weiterentwickeln oder der Skill-Mix im Team nicht stimmt. Um zukünftige und aktuelle Herausforderungen zu meistern, benötigen IT-Organisationen daher ein granulares und aktuelles Verständnis der vorhandenen Skills und Skill Gaps ihrer Mitarbeitenden und ein professionelles Skill Management zur Weiterentwicklung der Skills. Wie das gelingt, erkläre ich in diesem Blog-Beitrag.