Aufgrund einer langjährigen Erfahrung werden verbindliche Entscheidungsgrundlagen zu einem breiten Themenspektrum erarbeitet. Dabei liegt der Fokus auf der fundierten Beantwortung der Kernfragestellungen: Wo ist die Optimierung bestehender Strukturen sinnvoll und wo nicht? Was leisten neue Technologien und Werkzeuge wirklich? Wo verstecken sich vermeidbare „Fettpolster“ in der Organisation und den Prozessen? Welche Potenziale können gehoben werden?
Nachhaltige Betriebskostenreduktion
Gebündeltes Know-how für einen effizienten IT-Betrieb
Um die Betriebskosten von Kunden nachhaltig reduzieren zu können, bündeln die adesso-Berater ihr Know-how rund um die wirtschaftliche Optimierung der Bereitstellung von IT-Services. Ausgehend von der Analyse der Ist-Situation und den daraus entwickelten Lösungsansätzen unterstützt adesso sowohl beim Management und Erfolgscontrolling des Optimierungsprogramms als auch bei der Durchführung der einzelnen Massnahmen.
Unsere Ergebnisse:
- Erfassung und Analyse der Ist-Kosten
- Entwicklung von Optimierungsansätzen auf den Ebenen Technologie, Organisation und Steuerung
- Umfassende Bewertung der möglichen Optimierungsoptionen anhand von szenariobasierten Business Cases
- Begründete Handlungsempfehlungen
- Sorgfältige Planung und Begleitung durch das Optimierungsprogramm
- Durchgängiges Erfolgscontrolling
Sie haben Fragen?
Hansjörg Süess, CEO, freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Tel: +41 58 520 98 00