adesso

Softwareentwicklungs­prozess

Softwareprojekte zeit- und kostenoptimiert realisieren

Vorhaben zur Softwareentwicklung finden stets im Spannungsfeld zwischen fachlichen und technischen Anforderungen sowie zwischen dem Termin- und Wettbewerbsdruck und damit verbundenen wirtschaftlichen Aspekten statt. Durch den Einsatz eines massgeschneiderten Vorgehensmodells kann die Einführung neuer Softwareprojekte zeit- und kostenreduziert realisiert werden. Die theoretischen Ansätze hierfür sind vielfältig. Gut funktionierende, gelebte und von allen Beteiligten akzeptierte Modelle findet man in der Praxis jedoch eher selten.

adesso Kompetenzen

Unsere Ergebnisse:

  • Analyse der unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen und Ausgangssituationen zur Definition eines Vorgehensmodells
  • Definition und Beschreibung von Phasen und Aktivitäten sowohl in der klassischen als auch in der agilen Softwareentwicklung
  • Erstellung von verständlichen und flexibel anwendbaren Prozessbeschreibungen
  • Etablierung von Instrumenten und Methoden zur Förderung einer ergebnisorientierten Kommunikation zwischen den Projektbeteiligten
  • Reduktion der Komplexität des Modells auf das unbedingt Erforderliche („No-Frills“)
  • Verbesserung der Steuerungsmöglichkeiten durch das IT-Management durch die Definition eindeutiger Ziele und die Etablierung geeigneter Quality Gates
  • Zielgruppengerechtes Marketing zur Einführung des Modells
  • Rollenspezifisches Coaching zur Einführung des Vorgehensmodells in konkreten Projekten (Projektmanagement, Business Analyse, Architektur, Qualitätssicherung etc.)
  • Erstellung und Durchführung von Schulungsmassnahmen

Sie haben Fragen?

Dr. Michael Hartmann, Head of Consulting, freut sich auf Ihre Kontaktaufnahme!
Tel: +41 58 520 98 00

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