Pragmatisches IT-Projektmanagement: Softwareentwicklungsprojekte mit dem PMBOK® Guide führen

Auf dem Projektmanagement-Kongress des PMI Chapter am 15. November 2010 in München wurde der adesso-Beitrag zum Lösungsansatz „Pragmatisches IT-Projektmanagement“ unter über 100 Einsendungen mit dem Best Paper Award ausgezeichnet.

Der Kongressbeitrag basiert auf dem Buch „Pragmatisches IT-Projektmanagement: Softwareentwicklungsprojekte mit dem PMBOK® Guide führen“ von Niklas Spitczok von Brisinski (adesso AG) und Guy Vollmer (FH Dortmund). Die Autoren haben eine auf dem PMBOK-Guide basierende Vorgehensweise entworfen, in die das in Softwareprojekten so elementare Anforderungsmanagement und die eigentlichen Prozesse der Softwareentwicklung nahtlos integriert wurden. Das Ergebnis ist eine pragmatische Vorgehensweise, die auf „Schnörkel“ verzichtet und dabei einfache, aber klare Vorgaben macht. Das so entstandene Vorgehen verbindet praxisrelevante Aspekte und Elemente der Softwareentwicklung mit den bewährten Inhalten des Guides und gliedert die Prozesse in ein Phasenmodell, das auch iterativ eingesetzt werden kann. Zudem verfeinert es die teilweise groben Prozessbeschreibungen in Bezug auf die konkrete Softwareentwicklung und macht sie so im betrieblichen Umfeld unmittelbar und praktisch anwendbar.

Analog zum Titel des Fachbeitrags „Pragmatisches IT-Projektmanagement“ heißt das Vorgehen einfach nur PITPM. Das PMBOK-Guide-basierte Vorgehen lässt sich direkt im eigenen Projekt einsetzen, ohne dass dafür ein umfangreiches Rollout im Unternehmen erforderlich wäre. Allein durch die Verfügbarkeit der Vorlagen auf Basis der Prozesse kann ein Projektmanager sein Projekt beschleunigen und qualitativ verbessern – eben clever Meilensteine erreichen.

PITPM ist seit Juli 2010 als Buch mit dem Titel „Pragmatisches IT-Projektmanagement – Softwareentwicklungsprojekte auf Basis des PMBOK Guide leiten“ im dpunkt.verlag auf dem Markt.