Prozessmanagement

Die Potenziale der eigenen Geschäftsprozesse können nur durch ein methodisches Prozessmanagement optimal ausgeschöpft werden. Eine geeignete Methodik umfasst mehr als ein strukturiertes Vorgehen zur Analyse, Modellierung und Implementierung. Sie integriert unterschiedliche Detaillierungsebenen der Prozessbeschreibung und bietet Ansätze für Effizienz- und Kostenbetrachtungen sowie für die Einführung neuer IT-Lösungen zur Unterstützung der Kerngeschäftsprozesse.

adesso verbindet methodische Kompetenz im Prozessmanagement mit ausgeprägtem fachlichen und technologischen Know-how und begleitet Unternehmen somit ideal bei der Optimierung ihres Kerngeschäfts.

Unsere Ergebnisse

• Projektvorbereitung
  - Methodisches Rahmenwerk für Prozessmanagement im Unternehmen
  - Geeignete Werkzeugunterstützung
• Process Landscaping
  - Prozesslandschaft
  - Prozesspriorisierung
• Ist-Erhebung und Analyse
  - Ist-Modelle und Prozessdokumentation
  - Stärken-/Potenzial-Analyse
  - Maßnahmenkatalog zur Prozessoptimierung
• Sollkonzeption
  - Soll-Modelle und Prozessdokumentation
  - Konzept zur organisatorischen und IT-technischen Umsetzung
• Implementierung und Betrieb
  - BPM-Anwendung zur Prozesssteuerung
  - Organisatorische Einbettung der Prozesse
  - Kontinuierliche Prozessverbesserung